«تکنیک‌های کاربردی مهندسی ارزش» تألیف مهندس سوسن قایدی پاپری و دکتر محمد مهدی پرهیزگار است. نویسندگان در مقدمه توضیح می‌دهند که شتاب تحول فناوری و لزوم رقابت در بازار جهانی، به‌کارگیری روش‌های سیستماتیک و کارا در اجرای پروژه‌ها را ناگزیر کرده است؛ در شرایطی که منابع محدود است، افزایش قیمت انرژی و بالا رفتن سطح انتظارات مشتریان، مدیریت را ناچار به کاهش هزینه بدون کاستن از کارکردهای اصلی طرح می‌کند. کتاب مهندسی ارزش را همین ابزار می‌داند: فرایندی که با تعیین دقیق نیازها و اولویت‌ها، ویژگی‌هایی را که هزینه‌ای بر ساخت یا ارائهٔ خدمت تحمیل می‌کنند اما ارزش افزوده‌ای برای مشتری ندارند شناسایی و حذف می‌کند. بر پایهٔ تحقیقاتی که در کتاب نقل شده، مطالعات مهندسی ارزش بازگشت سرمایه‌ای در حدود ۱ به ۲۰ داشته است.
فصل اول به تاریخچهٔ مهندسی ارزش می‌پردازد: از طرح موضوع در جنگ جهانی دوم و کار لاورنس دی. مایلز در شرکت جنرال الکتریک، گسترش آنالیز ارزش در نیروی دریایی و ارتش آمریکا، تغییر نام آن به «مهندسی ارزش» و الزامی شدن آن در طرح‌های دولتی، تا روند آن در ایران و ابلاغ دستورالعمل ارجاع کار به واحدهای خدمات مهندسی ارزش در سال ۱۳۷۹. فصل دوم تعاریف و مفاهیم، هدف مهندسی ارزش، مقایسهٔ آن با سایر ابزارهای نوین مدیریت و زمان مناسب به‌کارگیری آن را بررسی می‌کند. فصل سوم مراحل اجرای یک مطالعهٔ ارزش را گام‌به‌گام شرح می‌دهد، از مرحلهٔ اطلاعات تا ارائهٔ نتایج، اجرا و ممیزی. فصل چهارم آموزش کاربردی نرم‌افزار Expert Choice است: ساخت مدل، وارد کردن معیارها و زیرمعیارها، افزودن گزینه‌ها و انواع مقایسهٔ زوجی. فصل پنجم دو نمونهٔ عملی پیاده‌سازی را ارائه می‌کند: اجرای مهندسی ارزش در شبکهٔ گازرسانی شهر برازجان و در خط انتقال گاز کارخانهٔ سیمان دشتی. کتاب با فهرست منابع و مآخذ پایان می‌یابد.
کتاب برای دانشجویان و کارشناسان مهندسی صنایع، مدیریت پروژه و طرح‌های عمرانی نوشته شده است که می‌خواهند مهندسی ارزش را در عمل به کار ببرند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.